Ryan Faughnder | Los Angeles Times (TNS)
Metaverse’ü hatırlıyor musunuz? Her teknoloji, medya ve eğlence şirketinin, sıradan insanların paralel dijital hayatlar yaşayacağı, 3 boyutlu bilgisayarlı dünyalarda sanal gerçeklik avatarları olarak dolaşacağı bir geleceğe uyum sağlamak için çabaladığı zamanlar sadece birkaç yıl önceydi.
Bu abartı şimdiye kadar pek bir şeye yaramadı, belki de izleyicilerin “Ready Player One” ve “Matrix” gibi filmleri izleyip distopik dersler çıkarmış olmasından kaynaklanıyor.
Ve ayrıca, yeni bir parlak nesne vardı. ChatGPT’nin ortaya çıkmasıyla, büyük teknoloji çok daha acil ve görünüşte somut bir fütüristik konuya geçti: yapay zeka.
Stüdyo başkanları — Sony Pictures’ın Tony Vinciquerra’sından Paramount’un yakında sahibi olacak David Ellison’a kadar — üretimi kolaylaştırmak ve paradan tasarruf etmek için AI modellerine güveniyor. Facebook’un ana şirketi olan ve metaverse hayaline milyarlarca dolar yatıran Mark Zuckerberg’in Meta’sı bile, diğer birçok şirket gibi, odağını AI’ya çevirdi.
Yazar ve yatırımcı Matthew Ball’un “Metaverse: Ve Her Şeyi Nasıl Devrimleştirecek” adlı kitabını yazmasından bu yana geçen iki yılda çok şeyin değiştiğini söylemek yeterli. Makaleleri medya ve teknoloji alanlarında oldukça etkili olan Ball, eserini gözden geçirip genişletti, hatta ona yeni bir alt başlık bile verdi: “Uzamsal İnterneti İnşa Etmek.”
Geçtiğimiz hafta Ball ile konuştuğumda, yapay zekanın teknoloji endüstrisinin coşkusu ve tüketicilerin kaygıları açısından meta evrenin ekmeğini yediği açıkça belli olmasına rağmen, geleceğin web’i hakkındaki fikirlerinden kesinlikle vazgeçmemişti.
Apple’ın Vision Pro’su, 3.500 dolarlık fiyat etiketine ve yüzünüzde bilgisayar taşımaya karşı devam eden damgaya rağmen, kulaklık pazarını büyütme yönünde bir miktar ilerleme kaydetti. Bu arada, metaverse için planlarda önemli bir yer tutan kripto para birimleri ve diğer blok zinciri teknolojileri, inişli çıkışlı bir dönemden sonra sessizce toparlandı, dedi.
Ball ayrıca tiyatro gişelerinin durumu hakkında da bir şeyler yazıyor.
Bu konuşma uzunluk ve açıklık açısından düzenlenmiştir.
Birkaç yıl önce orijinal metaverse kitabınızı yayınladığınızdan bu yana alanda gördüğünüz en büyük değişiklikler nelerdir?
En önemli üç değişim, giyilebilir gözlükler, gözlükler, blok zincirleri ve yapay zeka da dahil olmak üzere başa takılan ekranlarda. Bu üç kategorinin her biri, sadece son iki buçuk yılda onlarca yıllık bir gelişim yaşamış gibi görünüyor.
Tek tek ele alalım, kulaklıklı bilgisayarlarla başlayalım. Apple, Vision Pro’yu piyasaya sürüyor ve aniden insanlar tekrar VR ve AR gözlüklerinden bahsediyor. Ne oldu?
Bu harika bir örnek. Kategorinin en dikkat çeken ve muhtemelen en önemli ürün lansmanını gördük, bu, bayat, durağan veya başarısız kategorileri altüst etme ve damgayı aşma konusunda benzeri görülmemiş deneyime sahip bir şirketten, kategorinin büyük bir onayını getirdi.
Tüm bu unsurların bir araya geldiğini görmek – Apple’ın yatırımı, Apple’ın markası, Apple’ın perakende ayak izi ve bunların değer teklifini iletme becerisi – dikkate değer bir vaka çalışmasıdır.
Apple Vision Pro’nun teknolojiyi daha ana akıma taşıma şansı olduğu hissi uyandırıyor. İşe yaradı mı?
Bakın, sanki gerçekmiş gibi anekdotlar aktarmaya inanmıyorum, ancak Twitter’daki takipçilerim Vision Pro ve başa takılan ekranlara herkes kadar aşırı endeksli olmalı. Bir tane sahibi olanlara, son 48 saat içinde kaçınızın cihazı kullandığını ve son 30 gün içinde kaçınızın kullanmadığını düzenli olarak soruyorum.
Ve sonuç genellikle insanların yalnızca yaklaşık %20’sinin son 48 saat içinde kullandığını ve üçte ikisinin bir aydır dokunmadığını gösteriyor. Ve eğer takipçilerim örneğinde, bir cihaza 4.000 dolar harcayan ve beş ay veya daha az süredir sahip olduktan sonra 30 veya daha fazla gün boyunca dokunmamış olanlar varsa, en azından şimdiye kadar hedefi tutturamadığı açıktır.
Bu cihazların kitlelere ulaşmasını engelleyen bir içerik sorunu mu var? Yoksa bir teknoloji veya donanım sorunu mu?
Konsensüs cevabı, üç farklı şey olduğudur. Fiyat, form faktörü ve uygulamalar veya içerik. Ve şu anda, bu üç şeyin hepsi sınırlamadır ve ayrıca birbirleriyle bağlantılıdır. Cihazın rahatsız edici ve ağır olmasının nedenlerinden biri, yüksek güçlü olmasıdır. Yüksek güçlüdür, böylece daha iyi içerik deneyimleri çalıştırabilir. Ancak bu aynı zamanda pahalı olduğu anlamına da gelir. Güçten ödün verirseniz, fiyat düşer, ancak deneyimler azalır.
Peki ya blockchain?
Blockchain muhtemelen son iki buçuk yıldır ergenlik döneminden geçti. Elbette, kripto paraların birleşik piyasa değerinin 3 trilyon dolardan 800 milyar dolara düştüğünü ve ardından neredeyse tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştığını gördük. Ve bu yolda, FTX ve diğerlerinin düşüşüne tanık oldunuz.
Yani, çok daha büyük bir örneklem büyüklüğümüz ve teknolojik sınırlamalar, bu ürünler etrafındaki kültür ve bunların sıklıkla finansal spekülasyon ve bazı durumlarda düzenleyici arbitrajla karıştırılma derecesi hakkında daha iyi bir anlayışımız var. Kriptonun internetin geleceğinin temel bir yönü olduğuna hala inanan birçok bileşen olduğunu göreceksiniz, ancak eksiklikleri kesinlikle daha iyi anlayabiliriz.
Bu teknoloji aynı zamanda olabilecek en kötü marka sorunlarından birine sahip, öyle ki Tom Brady’nin en çok güldüğü replik, Nikki Glaser’ın onun kripto paraları tanıtmasıyla dalga geçmesiydi.
Bir damga sorunu olduğunu kabul ediyorum. Bu kesinlikle doğru. Ve NFT’ler hiçbir şekilde, biçimde veya formda gerçekten toparlanmadı. Ancak kripto genel olarak bir canlanma gördü. Daha meşru bir netlik var, daha fazla kurumsal benimseme var ve sıfır faiz oranı döneminden 45 yıllık bir faiz oranı zirvesine geçmiş olmamıza rağmen, tüm zamanların en yüksek seviyesinin yaklaşık %85’ine geri döndü.
Yapay zeka, internetin geleceğine dair teorinizde nasıl bir rol oynuyor?
Yapay zekanın AR, VR ve metaverse’e yapılan yatırımlardan marjinal dolarları aldığı kesinlikle doğrudur. Metaverse hype döngüsü etrafındaki anlatıyı değiştirdi. Bu konuların her zaman ne kadar iç içe geçmiş olduğunun ve metaverse’in gerektirdiği her şeyin ve etrafındaki tüm teknolojilerin temelde AI’ya bağımlı olmasının temel yollarının yeterince takdir edilmediğini düşünüyorum.
Roblox’un CEO’su, birkaç yıl içinde tüm dünyaları konuşarak var etmenin mümkün olacağına inandığını söyledi. Disney’in Disneyland’ın bir zerresi kadar bile olsa sanal bir alan yaratma becerisi inanılmaz derecede maliyet açısından engelleyici. Sanal bir dünyada Galaxy’s Edge’e eşdeğer bir şey yaratmak isterseniz, bunun şu anda var olan gerçek Galaxy’s Edge’i inşa etmekten daha ucuz olacağı aslında belli değil.
Yapay zeka sayesinde, aslında bu maliyetlerin olağanüstü bir şekilde düşmeye başladığını görüyoruz ve bu da mümkün olanı dönüştürüyor. Günün sonunda, sanal bir Disney tema parkına gitme hayali sadece Avengers Kampüsü’nde dolaşmak değil, aslında oraya gidip Robert Downey Jr. tarafından canlandırılan Iron Man ile etkileşime girmektir.
Yakın zamanda kişi başına düşen sinema katılımındaki uzun vadeli düşüşler hakkında yazdınız. Bu dijital teknolojilerin daha geniş çapta benimsenmesinin geleneksel eğlence tüketimini daha da bozduğunu düşünüyor musunuz?
Evet. Yazıda ayrıntılı olarak anlattığım gibi, tiyatroya gitmenin azalmasına neyin sebep olduğu konusunda bir tür yanlış anlama var. Esasen, her zamankinden daha az giden 2 ila 24 yaş arası kişilerle sınırlı.
Daha genç kesim arasında, Roblox, Fortnite veya Call of Duty ne kadar oynarsanız oynayın, bunun yılda bir kez daha sinemaya gitmenin yerini tutmayacağı argümanını sık sık duyarız, değil mi?
Ve yine de, sosyal medya platformlarının, TikTok gibi sosyal görüntü platformlarının ve sosyal oyun deneyimlerinin, ister sinemaya gitmek, ister bebek bakıcılığı yapmak veya arkadaşlarla alışveriş merkezine gitmek olsun, tipik davranışları önemli ölçüde yerinden ettiğini görüyoruz. Ve bu, daha önce hiç olmadığı kadar kendi başımıza daha fazla zaman geçirdiğimizi gösteren daha geniş önlemlerle tutarlıdır.
Bu trend yeterince uzun süredir devam ediyor ve yavaşlayacağını iddia etmek zor. Soru şu ki, tabii ki taban nerede?
©2024 Los Angeles Times. latimes.com adresini ziyaret edin. Tribune Content Agency, LLC tarafından dağıtılmıştır.