Kısaca: Tam zamanlı olarak uzaktan çalışmak anlamına gelse terfileri ve rol değiştirme fırsatını feda etmeye hazır mıydınız? Dell çalışanlarının karşı karşıya olduğu ikilem bu ve neredeyse yarısı kişisel, finansal ve lojistik nedenlerden dolayı uzak kalmayı tercih etti.
Bu yılın başlarında Dell’in çoğu çalışanı uzaktan veya hibrit olarak sınıflandırmaya başlayacağı bildirilmişti. Hibrit çalışanların her çeyrekte en az 39 gün ofise gelmeleri gerekiyor; bu da haftada yaklaşık üç güne denk geliyor. Uzaktan çalışanlar tam zamanlı olarak evde kalsa da, bunun karşılığında kariyer gelişimi eksikliği söz konusu: şirkette terfi yok veya yeni rollere başvuru yok.
Dell, uzaktaki çalışanlarının ofise katılım kotasını karşıladığından emin olmak için renk kodlu bir izleme sistemi kullanıyor. Business Insider, bu dahili takip verisini gördüğünü bildiriyor ve sonuçlara rağmen çalışanların neredeyse %50’sinin tam zamanlı evde kalmayı seçtiğini gösteriyor.
BI, kariyerleri açısından zararlı olmasına rağmen neden evden çalışmayı tercih edecekleri konusunda birkaç Dell çalışanıyla konuştu. Bazıları pratik sorunlara değindi: Pandemi sırasında yerel ofisleri kapatılmıştı ve bir sonraki en yakın tesis çok uzaktaydı. Biri, birlikte çalıştıkları kişilerin farklı yerlerde olduğunu, dolayısıyla ofise gitmeye gerek olmadığını söyledi. Bir diğeri, programlarının WFH’den gelen esnekliği gerektirdiğini söyledi.
Dell çalışanlarının tam zamanlı olarak uzaktan çalışmayı seçmesinin ana nedenleri, bunu yapan herkese tanıdık gelecektir: kişisel ve finansal faydalar. Aileyle daha fazla zaman geçirmenin, kişisel alana sahip olmanın, evin konforu ve aşinalığının ve daha iyi bir iş/yaşam dengesinin, terfi şansına tercih edilebilir olduğu vurgulandı. Üstelik düzenli olarak işe gidip gelmek zorunda olmamak ve öğle yemeğine para harcamak mali teşvikti.
Bazıları için terfi etmeme tehdidi boş bir tehdit. Çalışanlar, nasıl çalışmayı seçerlerse seçsinler, bu fırsatların yıllardır sınırlı olduğunu hissettiklerini söyledi. Ancak birçoğu şirketin ültimatomundan mağdur oldu ve insanları ofise geri itmeyecek başka işler arıyor.
Dell, “esnek bir yaklaşımla eşleştirilen yüz yüze bağlantıların, inovasyonu ve değer farklılaşmasını teşvik etmek için kritik öneme sahip olduğunu” söylüyor. WFH’den uzaklaşma süreci 2023’ün başlarında, en yakın şirket ofisine bir saat uzaklıkta yaşayan işçilerin haftada üç gün geri dönmesini talep etmesiyle başladı.
2022’de yapılan bir anket, insanların %96’sının kalıcı olarak evden çalışmak için maaşlarının bir kısmından vazgeçmeye istekli olacağını gösterdi. Ve bu sadece küçük bir miktar değil: %30’u yarıdan veya daha fazlasından vazgeçerken, 5 kişiden 2’si süresiz olarak evden çalışmaya devam etmek için %25 ile %50 arasında daha az paraya ihtiyaç duyuyor. Katılımcılar ayrıca sağlık sigortası ve ücretli izin gibi faydalardan vazgeçmeye de istekliydi.