Finans sektöründe yakında var olacak 6 fütüristik meslek

Hintli Terra Yatırımcıları Yeni Vergi Kanunları Kapsamında LUNA 2.0 Airdrop'tan Sonra Başka Bir Darbeye Hazırlanıyor

Sharing is caring!

Eskiden finansta bir iş seni hayata hazırlardı. Sağlam, güvenilir, güvenilir, hesap makineleri ve kazak yelekleri. Finans alanında kariyer yapmayı düşündüğünüzde bunlar akla gelir.

Tıpkı diğer sektörlerde olduğu gibi, yapay zeka ve makine öğrenimi sahneye giriyor ve eskiden en istikrarlı kariyer seçeneklerinden biri olan şeyde büyük aksamalara neden oluyor. ABD’de bir rapor, 1,3 milyon banka çalışanının otomasyon nedeniyle işini kaybedeceğini veya yeniden atanacağını buldu. Küresel olarak finans liderleri, işlerin %50’sinin kaybedilebileceğini tahmin ediyor . 

Bu teknolojiler geliştikçe hangi mesleklerin modası geçecek? Gelecekte vergilerimi bir robot mu yapacak? Aynı zamanda, ufukta hangi yeni fırsatlar var?

#1. Fintech kelle avcısı / irtibat

Fintech girişimleri, mikro kredi verenler ve neobankalar finans sektörünü alt üst ediyor ve ABN AMRO, ING ve Rabobank gibi daha büyük oyuncuların tekliflerini yeniden düşünmesine ve inovasyonu hiper sürücüye yerleştirmesine neden olarak sektöre hızlı bir değişim getiriyor. Aynı zamanda bankaların kendi iç girişimlerini satın almaya, ortaklık kurmaya ve başlatmaya başlamasına neden oluyor.

Örneğin, son zamanlarda, bazı büyük bankalar kara para aklamayı tespit edemedikleri için milyonlarca para cezasına çarptırıldı (ING 775 milyon avroluk para cezasına çarptırıldı ). Ancak suç örgütleri operasyonlarını gizleme konusunda daha karmaşık hale geldikçe, HSBC gibi bazı bankalar yapay zeka tabanlı izleme sistemleri geliştiren girişimlerle birlikte çalışıyor . Bunlar, en küçük dolandırıcılık örneklerini bile tespit edebilir. Diğer bir örnek, ABN AMRO’nun İsrailli Büyük Veri analiz firması Thetaray ile yakın zamanda yaptığı ve insan sezgisinin hem mevcut hem de önceden bilinmeyen kötü niyetli veya şüpheli kötü aktörlerin faaliyetlerini belirlemek için karar verme yeteneklerini yeniden yaratan işbirliğinde görülebilir .

Tıpkı faaliyet gösterdikleri pazar gibi, bir fintech girişiminin ömrü de değişken ve belirsizdir. Yine de genç nesiller, geleneksel (ancak daha istikrarlı) bankalar yerine giderek daha fazla yenilikçi teknoloji tabanlı çözümlere yöneliyor. Göre Millennial bozulması Index , yaklaşık yarım katılımcıların daha kendi ulusal bankadan daha teknoloji şirketlerinden finansal hizmetler teklifleri hakkında heyecanlandırdıklarını yolu bankalar iş ve yüzde 73 oranında elden geçirme başlamasında sayma vardır.  

Satın alma veya ortaklık yoluyla, fintech’in daha büyük kurumların sağlayabileceği uzmanlık ve istikrardan yararlanacağı açıktır. Bu arada, büyük bankalar yeni gelenleri bir tehdit olarak görmek yerine, yeni başlayanların getirebileceği hızlı hareket eden inovasyondan (ve havalı faktör) faydalanacak. 

ABN AMRO’da çalışmak ister misiniz? İşe alıyorlar .

#2. Kendi kendini yöneten finans mühendisi

Ademi merkeziyetçilik ve fintech’ten gelen baskı da büyük bankaları hizmetlerini çeşitlendirmeye zorluyor. Geleneksel bankacılık yerine birçok finansal kurum, bireylere finansal karar verme süreçlerinde rehberlik edecek bir bilgi kaynağı haline gelebilir. Bu, mevcut ekonomik iklimimizde çok önemli olacaktır. 

Kullandıkça öde ve biz fark etmeden paramızı hareket ettiren otomatik transferlerle servet yönetimi daha da önemli hale geliyor.

Ayrıca, ne yazık ki, Y kuşağı önceki nesilden daha az para kazanıyor ve potansiyel olarak yenilenmiş bir sosyal ekosistemde emekli olduklarında hükümetten daha az (veya muhtemelen hiç) yardım almayacaklar.  

Finansal yangına daha fazla yakıt ekleyerek, daha fazla insan (benim gibi) geleceğin finansal güvenliğini emekli maaşı şeklinde aylarca süren dijital göçebe yolculukları lehine rüzgara fırlatan serbest çalışanlar haline geliyor. 

Van den Brink, “Amsterdam’daki işgücü piyasasının kabaca %25-35’i esnek işçilerden oluşuyor” dedi. “Ama bir ikilem var. Flexecurity – İskandinavya’dan gelen bir terim – insanların esnekliğe sahip olmak isterken aynı zamanda geleceklerini de güvence altına almak istedikleri anlamına gelir, aksi takdirde bu sürdürülebilir bir model değildir. 

Orada değişen toplum ve değişen iş modellerinde emeği sabitlemek için ve bu lider kim olması gerektiğini nasıl tartışma çok mu?” van den Brink ekledi.

İşte bu noktada finans kurumları, teknolojinin yardımıyla devreye giriyor ve giriyor. Adından da anlaşılacağı gibi, servet yönetimi, aslında yönetilmesi gereken makul miktarda servete sahip olanlar için ayrılmıştı. Ancak kendi kendini süren arabalara geçiş gibi, kendi kendini süren finansman da biz bağımsız esnek işçilere finansmanımızı özerk bir şekilde yönlendirme fırsatı verebilir. 

AI teknolojisini kullanarak, öğrenci kredileri ve ipotekler en uygun zamanda otomatik olarak yeniden finanse edilebilir, uzun vadeli yatırımlar yapılabilir ve gerektiğinde yeniden dengelenebilir. 

Finansmanlarında daha fazla denetim isteyenler için, düşük teknoloji geliştirme ve insan-bilgisayar etkileşimindeki yenilikler, insanların kendi tasarruf ve varlık yönetimi programlarını tasarlamalarına olanak sağlayabilir. 

#3. Sürdürülebilir varlık yöneticisi

Van den Brink, veri analitiği ve sürdürülebilirliğin şu anda ihtiyaç duyulan en sıcak ‘beceriler’ olduğunu paylaştı. “En büyük trendlerden biri sürdürülebilirlik değişimi. Birçok iş modeline meydan okuyor ve aynı zamanda birçok kazanç modelini değiştiriyor. Ancak bunu, iş modellerini değiştirmek veya müşteriler için enerji geçişlerini desteklemek için gereken becerilere nasıl dönüştürebilirsiniz?”

Bu sadece daha sürdürülebilir modellere geçişle ilgili değil. Şirketler ve bireyler artık sürdürülebilir enerji ticaretinden faydalanıyor. Airbnb ve Uber’in bize gelir elde etmek için yeni yollar vermesi gibi, yeşil ticaret de yeni gelir kaynakları sağlayabilir. 

Ancak, kar elde etmek için kaç tane güneş paneline ihtiyacınız olacağını veya güneş enerjisine karşı rüzgar enerjisine yatırım yapmak arasındaki dengeyi nasıl bilebilirsiniz? Elektrikli araçlar daha popüler hale geldikçe, anlaşmayı tatlandırmak için hükümet teşvikleri ve vergi indirimleri de artıyor. Ama sizin durumunuzda en iyi neyin geçerli olduğunu nereden biliyorsunuz? 

“Bu değişimi yapmak için büyük bir geçiş oluyor. Bankalar olarak bizler de bu geçişi finanse etmek, yeniden yapılandırmak veya sermaye tahsisi veya müşteri geçişi ve etrafındaki süreçler hakkında farklı düşünmek için teşvik edebiliriz. Değer katabileceğimiz başka bir yer ise bilgi paylaşımı ve müşterilerin geçiş sürecinde desteklenmesidir” diye açıkladı van den Brink.

Bu kurumlar, bireysel müşterilerin sürdürülebilir uygulamalara geçişlerine yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda yeni standartlar belirlemek için bir araya gelerek sektöre bu yönde liderlik edecekler. Gelecek nesiller için daha iyi bankacılık amacıyla ABN AMRO, diğer birçok bankayla birlikte , denizcilik müşterilerinin karbon emisyonlarını düşürmelerine yardımcı olma taahhüdünde bulunan Poseidon İlkelerini imzaladı . 

#4. kripto tahmincisi

Tabii ki, kripto para birimlerini tartışmadan finansın geleceği hakkında konuşamayız. Büyük bankalar bu büyüyen alanda oynayabilecekleri rolü araştırmaya ve test etmeye başladılar, ancak birçoğu için düzenleme eksikliği bunu çok riskli kılıyor. 

Bunun yerine van den Brink’in açıkladığı gibi, “Kriptoların nasıl çalıştığını bilen binlerce kişiye ihtiyacımız yok – teknolojiyi uygulamak, onu kendiniz oluşturmaktan daha önemlidir. Piyasadaki yeni düzenlemeleri ve dalgalanmaları anlamak ve ortaklık yapmak daha önemli olacak.”

Gerçekten de kripto para birimleri dünyası, hem yatırımcılar hem de politika yapıcılar için hala çok karanlık bir alandır ve onu bir tür vahşi batı haline getirir. Bu nedenle, geleneksel piyasaları anlayan finans uzmanları benzer becerileri uygulayabilir. 

Süper tahmin, birçok finans uzmanının daha iyi tahminler yapmak için geliştirdiği ve kullandığı yeni ve sıcak bir beceri haline geldi. Bu, mevcut ve geçmiş olayları objektif olarak analiz edebilmeyi, karmaşık sorunları daha küçük parçalara ayırabilmeyi ve karar vermede potansiyel önyargıların üstesinden gelmeyi içerir. Bu beceriyi kripto para piyasasına uygulamak, yatırımcıların piyasada daha iyi gezinmesine yardımcı olabilir. 

#5. güven görevlisi 

Facebook gibi teknoloji devlerini ve GDPR gibi daha katı veri koruma düzenlemelerini içeren veri skandallarının saldırısıyla, kişisel verilerin kullanımı konusunda güçlü bir ilgi var. 

Kısa bir süre önce, Hollanda bankaları , kişiselleştirilmiş reklamlar sağlamak için müşterilerinin kişisel harcama bilgilerine eriştikleri için ateş altında kaldı . Bir Koruma Kurumu Görevlisi açıkladı:

“Bu nedenle veriler, hastaneler, eczaneler, kumarhaneler, seks kulüpleri veya diğer özel kişisel verilerin ve diğer hassas verilerin türetilebileceği ödeme işlemlerine atıfta bulunabilir.”

Kendi kendini yöneten finans, insanların finanslarını daha etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olmak için kişisel bankacılık verilerinden yararlanabilse de, veri koruma önlemleri konusunda farkındalığı ve şeffaflığı artırmamız da gerekiyor. Bu, finansal verilerin tam olarak nasıl kullanıldığı konusunda netlik sağlayabilecek bir güven görevlisinin gerekli olacağı yerdir.

#6. Şirketler arası siber güvenlik bağlantısı

Dışarıdan, şirketler arası daha fazla işbirliğinin geldiğini görüyoruz. İhtiyaç duyulan sadece fintech’lerle ortaklık yapmak değil. Siber güvenliğin sürekli gelişen doğasıyla, şirketlerden yeni başlayanlara ve politika yapıcılara kadar herkes, güvenliğin bireysel olarak sağlanamayacağının farkına varıyor. Birbirine bağlı dünyamızda, siber saldırıların gelişen doğasını savuşturmak için daha fazla işbirliğine ihtiyacımız var. 

Sorun şu ki, daha yeni başlıyoruz. Bu yıl ABN AMRO , büyük Hollandalı şirketler, KOBİ’ler ve öğrenciler için ülkenin ilk siber güvenlik konferansına ev sahipliği yaptı . Bu bir ilk adım olsa da, yalnızca siber güvenlik saldırılarını engellemekle kalmayıp aynı zamanda kuruluşlar arasında siber güvenlik görevlileriyle bağlantı kurmaya kendini adamış birine ihtiyacımız olacak. 

Bunlar bizim tahminlerimiz ama finansın geleceğinin ne getireceği henüz belli değil. Açık olan şu ki, teknoloji bir dizi işin yerini alabilirken, ihtiyaçlarımız geliştikçe çok daha fazlası ortaya çıkacak. 

Van den Brink’in dediği gibi, “İçeride olmak için ilginç bir zaman. Şu anda, teknoloji ile insanlık arasında, altı ana gelecekteki mesleğin tümünü etkileyecek olan yakın bir çatışma var.”

Bankacılıkta teknolojik gelişmeler gerekli olmakla birlikte, insan faktörünün hafife alınmaması gerektiğini de sözlerine ekledi. “Yaratıcılık, özgünlük, inisiyatif, eleştirel düşünme ve liderlik gibi becerileri elde tutmalıyız. Finansta yetenekli insanlara her zaman ihtiyaç duyulacaktır.”

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
Tumblr
WhatsApp

Benzer Haberler

Son Haberler